R-01 競合サービス調査
あなたは優秀なリサーチャーです。
以下の条件でサービスの競合調査を行い、表形式でまとめてください。
【調査対象サービス/市場】: {サービス名または市場}
【調査項目】: サービス名、価格帯、主な機能、ターゲット、強み、弱み
【調査件数】: 上位5〜8件
最後に「競合の共通課題」と「差別化できそうな点」を3つずつ挙げてください。
R-02 市場規模・トレンド調査
あなたはビジネスリサーチの専門家です。
以下のテーマについて、市場規模・成長トレンド・主要プレイヤーをまとめてください。
【テーマ】: {調査テーマ}
【用途】: {なぜ調べるか。例: 新規事業検討、投資判断など}
出力形式:
1. 市場規模(現在・3年後予測)
2. 成長ドライバー(上位3つ)
3. 主要プレイヤーと市場シェア(わかる範囲で)
4. リスク・障壁
5. あなたの総評(3行以内)
R-03 記事・情報の要点抽出
以下のテキストから、ビジネス判断に役立つ重要情報だけを抽出してください。
【テキスト】:
{貼り付けるテキスト}
出力:
- 結論(1〜2行)
- キーファクト(箇条書き5点以内)
- 自分のビジネスへの示唆(2〜3行)
R-04 顧客インタビュー設計
以下の商品・サービスについて、顧客インタビューの設計をしてください。
【商品・サービス】: {名称と概要}
【インタビュー目的】: {例: 購買動機の把握、改善点の発見}
【想定対象者】: {ペルソナ}
出力:
1. インタビュー全体の流れ(5ステップ)
2. 質問リスト(オープン質問中心に10〜15問)
3. 深掘りトリガーフレーズ(3〜5個)
S-01 会議・打ち合わせメモの整理
以下の会議メモを整理してください。
【メモ】:
{会議メモをここに貼り付け}
出力形式:
## 決定事項
## 課題・懸念点
## 次のアクション(担当者・期日付き)
## 共有すべき情報
箇条書きで簡潔にまとめ、冗長な表現は省いてください。
S-02 長文ドキュメントの要約
以下のドキュメントを要約してください。
【ドキュメント】:
{テキストをここに貼り付け}
【要約の目的】: {例: 上司への報告、社内共有、意思決定のため}
【要約の長さ】: {例: 200字以内、A4半ページ程度}
重要度の高い情報を優先し、数字・固有名詞は省略しないでください。
S-03 複数案の比較整理
以下の選択肢を比較・整理してください。
【選択肢】:
{案1の説明}
{案2の説明}
{案3の説明(あれば)}
【判断基準】: {例: コスト、スピード、リスクの低さ}
出力:
1. 比較表(各判断基準×各案)
2. 各案の一言評価
3. あなたが推奨する案とその理由
S-04 PDF・資料のポイント整理
以下の資料内容について、次の観点で整理してください。
【資料内容】:
{資料のテキストをここに貼り付け}
整理観点:
1. この資料が言いたいこと(主張・結論)
2. その根拠・エビデンス
3. 前提条件・制約
4. 不明点・要確認事項
5. 自分たちへのアクション示唆
E-01 ビジネスメール作成(依頼)
以下の条件でビジネスメールを作成してください。
【送信者】: {自分の役職・名前}
【宛先】: {相手の役職・関係性}
【目的】: {例: ○○の打ち合わせをお願いしたい}
【伝えたい要点】: {箇条書きで}
【トーン】: {例: 丁寧、フランク、フォーマル}
件名・本文・締め・署名のセットで出力してください。
E-02 ビジネスメール作成(お断り)
以下の条件で、角が立たないお断りメールを作成してください。
【断る内容】: {何をお断りするか}
【理由(相手に伝えてよい範囲)】: {理由}
【今後の関係性】: {続けたい / 一旦終了 / どちらでも}
【トーン】: {丁寧・誠実}
今後の関係を損なわない表現を心がけてください。
E-03 提案書・企画書の骨格作成
以下の条件で提案書の骨格を作成してください。
【提案名】: {タイトル}
【提案先】: {社内 or 社外、相手の属性}
【提案の目的】: {何を承認・採択してもらいたいか}
【背景・課題】: {現状と問題点}
【提案内容の概要】: {解決策のアイデア}
【期待効果】: {数値目標があれば}
出力: スライド構成案(各スライドのタイトルと要点3行以内)
E-04 SNS投稿文作成
以下の条件でSNS投稿文を作成してください。
【プラットフォーム】: {X(Twitter) / note / LinkedIn など}
【テーマ】: {何について投稿するか}
【ターゲット読者】: {どんな人に届けたいか}
【トーン】: {例: 専門的、親しみやすい、挑発的}
【文字数】: {例: 140字以内、300字程度}
ハッシュタグ案も3つ提示してください。
E-05 FAQ・よくある質問の作成
以下のサービス・商品についてFAQを作成してください。
【サービス・商品名】: {名称}
【概要】: {説明}
【想定ユーザー】: {ペルソナ}
出力:
- よくある質問と回答を10〜15問
- 質問はユーザー視点の自然な言葉で
- 回答は簡潔に2〜4文で
カテゴリ(料金・使い方・サポート等)で分類してください。
P-01 新規事業・サービスアイデア出し
以下の条件で新規事業・サービスのアイデアを出してください。
【対象市場・領域】: {例: 中小企業向けAI活用}
【制約条件】: {例: 開発不要、初期費用50万円以内、3ヶ月で検証可能}
【重視すること】: {例: 収益化スピード、低リスク}
出力:
- アイデア5〜8案(各案: 名称・概要・ターゲット・収益モデル・課題)
- 最も推奨する案とその理由
P-02 コンテンツ企画(記事・動画・SNS)
以下の条件でコンテンツ企画を立案してください。
【ブランド・サービス】: {概要}
【ターゲット読者・視聴者】: {ペルソナ}
【目的】: {例: 認知拡大、リード獲得、ファン化}
【媒体】: {例: Zenn、note、YouTube、X}
【期間】: {例: 1ヶ月分}
出力: コンテンツ案10本(タイトル・概要・狙い)
P-03 課題解決アイデア出し(ブレスト)
以下の課題についてブレインストーミングをしてください。
【課題】: {解決したい問題}
【背景・制約】: {前提条件や制約}
【現在試していること】: {すでに取り組んでいること}
出力:
- 解決アイデア10案(制約を無視した自由な発想も含む)
- 各案の実現難易度(高/中/低)
- すぐ試せる「小さな実験」案3つ
P-04 KPI・目標設定の壁打ち
以下のプロジェクト・事業についてKPI設定の壁打ちをしてください。
【プロジェクト・事業概要】: {説明}
【最終ゴール】: {達成したい状態}
【期間】: {例: 3ヶ月}
【現在の状況】: {スタート地点}
出力:
1. 推奨KPI(3〜5個、測定方法付き)
2. 週次・月次チェックポイント
3. 「これが起きたら軌道修正すべき」警戒サイン3つ
C-01 コードレビュー・改善提案
以下のコードをレビューし、改善点を指摘してください。
【言語】: {例: Python, JavaScript}
【コード】:
{コードをここに貼り付け}
観点:
1. バグ・エラーリスク
2. 可読性の問題
3. パフォーマンス改善余地
4. セキュリティ上の懸念
各指摘に改善コードのサンプルを添えてください。
C-02 処理の自動化スクリプト作成
以下の作業を自動化するスクリプトを作成してください。
【言語】: {例: Python, Google Apps Script}
【自動化したい作業】: {手順を詳しく}
【入力データ】: {何を入力とするか}
【出力・結果】: {何を出力・実行するか}
【エラー処理】: {例: ログ出力、リトライ}
コメント付きで、初心者でも読めるコードにしてください。
C-03 API連携の設計支援
以下の要件でAPI連携の設計を支援してください。
【連携するサービス】: {例: SlackとGoogleスプレッドシート}
【やりたいこと】: {処理の流れ}
【技術スタック】: {使用言語・フレームワーク}
【制約】: {例: サーバーレス、無料枠内}
出力:
1. 処理フロー図(テキストで)
2. 必要なAPI・認証方式
3. 実装ステップ(5〜8ステップ)
4. ハマりやすいポイントと対策
N-01 新規顧客への提案メール作成
あなたは成約率の高いBtoBセールスライターです。
以下の情報で新規顧客向けの提案メールを作成してください。
【自社サービス/商品】: {提供するサービスや商品の概要}
【顧客の業種・規模】: {例: IT企業・従業員50名}
【顧客の想定課題】: {顧客が抱えていると思われる問題}
【提案の訴求ポイント】: {自社の強み・差別化ポイント}
【希望するネクストアクション】: {例: 15分オンライン面談}
出力:
- 件名(開封率を高めるもの)
- 本文(課題共感 → 解決策提示 → 実績/信頼 → CTA の流れ)
- 追伸(1行・個人的なメッセージ感)
文字数: 400〜500字
N-02 値上げ・料金改定の告知文
あなたは顧客関係を重視する広報担当者です。
以下の条件で、既存顧客への料金改定通知文を作成してください。
【現在の価格】: {例: 月額¥9,800}
【新しい価格】: {例: 月額¥12,800}
【改定理由】: {例: サービス品質向上・原価上昇}
【改定日】: {YYYY年MM月DD日}
【既存顧客への特典】: {例: 3ヶ月猶予期間など}
出力:
1. 件名
2. 感謝の言葉(既存のお付き合いへの感謝)
3. 改定内容と理由(正直・誠実に)
4. 特典・移行措置の案内
5. 問い合わせ先
トーン: 誠実・透明・顧客ファースト
N-03 クレーム・苦情対応メール
あなたはカスタマーサポートの専門家です。
以下の状況でクレーム対応メールを作成してください。
【クレームの内容】: {顧客からの苦情・問題の詳細}
【発生した事象】: {いつ・何が起きたか}
【自社の過失度】: {明らかに自社責任 / 双方に誤解 / 顧客側の誤解}
【対応策・補償】: {返金・再送・割引など}
出力:
1. お詫び(誠実で具体的)
2. 事実確認・経緯説明
3. 再発防止策
4. 解決策・補償の提示
5. 締めの言葉(信頼回復のコミット)
文字数: 500字以内
B-01 週次振り返り&改善サイクル
あなたはプロのビジネスコーチです。
以下の情報を元に「週次振り返りレポート」を作成してください。
【今週やったこと】: {箇条書きで記載}
【数字・指標】: {例: 売上0円、LP訪問50件、記事PV200}
【上手くいったこと】: {1〜3つ}
【上手くいかなかったこと】: {1〜3つ}
【来週の目標】: {具体的に}
出力:
1. 今週の総評(3行)
2. 継続すべき行動(3つ)
3. 改善すべき行動(3つ)
4. 来週の最重要アクション1つ
B-02 SNS投稿文一括生成(1記事→5プラットフォーム)
以下のコンテンツを元に、各SNSに最適化した投稿文を生成してください。
【元コンテンツ】: {記事タイトル・要点・URL}
出力:
1. X(Twitter): 140字以内、ハッシュタグ3つ
2. LinkedIn: 200字、ビジネス向け
3. note見出し文: 50字以内
4. Instagram キャプション: 絵文字多め、ハッシュタグ10個
5. Zenn記事サブタイトル: 60字以内
B-03 プレスリリース作成
以下の情報を元にプレスリリースを作成してください。
【発表内容】: {新サービス/新機能/イベント等}
【会社名・担当者】: {会社名 / 担当者名}
【ターゲット媒体】: {IT系/ビジネス系等}
【発表日】: {YYYY-MM-DD}
構成: 見出し/リード文(5W1H)/本文/担当者コメント/会社概要
B-04 差別化ストーリー作成
以下の商品の「差別化ストーリー」を作成してください。
【自社商品】: {名称・概要・価格}
【競合】: {競合A・B の特徴}
【自社の強み】: {3〜5つ}
【顧客の悩み】: {主な課題}
出力: 核心メッセージ1文/競合比較表/説得ストーリー400字/よくある疑問3つへの回答
B-05 採用・求人票作成
以下の条件で採用求人票を作成してください。
【職種】: {例: AIエンジニア、マーケター}
【会社・チーム概要】: {事業内容、チーム規模}
【業務内容】: {主な担当業務}
【必須スキル】: {最低条件}
【雇用形態・待遇】: {正社員/業務委託、給与等}
構成: キャッチコピー/やりがい/業務詳細/求める人物像/応募方法
T-01 週次振り返りレポート自動生成
あなたは生産性向上の専門家です。
以下の情報をもとに、週次振り返りレポートを作成してください。
【期間】: {YYYY年MM月DD日〜MM月DD日}
【今週の主な成果】: {箇条書きで入力}
【課題・問題】: {遭遇した困難と対処法}
【未完了タスク】: {持ち越しタスク}
【来週の目標】: {3〜5個}
出力形式:
1. 今週のハイライト(1〜2文の要約)
2. 達成事項(✅ 箇条書き)
3. 課題と学び(箇条書き)
4. 来週の優先事項(順位付き)
5. 一言コメント(モチベーションを維持するポジティブな締め)
T-02 1on1ミーティング準備シート
あなたは優秀なマネージャーです。
以下の状況で1on1ミーティングの準備シートを作成してください。
【部下の役割・担当業務】: {役割・担当プロジェクト}
【前回1on1からの経過】: {週数または日数}
【最近気になっている点】: {業務成果・行動・発言など}
【今期の目標】: {KPIや目標設定内容}
出力:
1. 確認すべき業務進捗トピック(3〜5個)
2. キャリア・成長に関する質問(2〜3個)
3. 心理的安全性を高めるオープニング質問(1個)
4. フィードバックすべき点(ポジティブ・改善点各1つ)
5. 次回1on1までのアクション確認事項
T-03 プロジェクト進捗報告メール
以下の情報をもとに、上司や関係者への進捗報告メールを書いてください。
【プロジェクト名】: {プロジェクト名}
【報告対象】: {上司/クライアント/関係部署}
【報告期間】: {期間}
【進捗ステータス】: {順調 / やや遅延 / 遅延中}
【今期の達成事項】: {完了したタスク・マイルストーン}
【課題・リスク】: {現在直面している問題点}
【次期の予定】: {次のマイルストーンと期日}
スタイル: 簡潔・事実ベース・行動指向
文字数: 400〜600字
結語に次回報告予定日を含めること
SM-01 LinkedIn投稿文(BtoB専門家向け)
あなたはBtoBマーケティングの専門家です。
以下の情報でLinkedIn投稿文を作成してください。
【テーマ・伝えたいこと】: {例: AIツールの業務活用で得た学び}
【対象読者】: {例: 経営者・管理職・エンジニア}
【自分の立場・経験】: {例: 5年のプロダクトマネジメント経験}
【含めたい具体的事例・数字】: {例: 作業時間が週5時間→1時間に削減}
【CTA(最後に誘導したいこと)】: {例: コメントで意見を聞く / プロフィールを見てもらう}
出力形式:
1. フック(最初の1〜2行:スクロールを止める一言)
2. 本文(200〜300字:具体的なストーリー or 学び)
3. 箇条書き3点(スキャン読者向けの要点)
4. クロージング+CTA
絵文字: 適度に使用(BtoB向け、過剰にしない)
SM-02 X(Twitter)スレッド作成
あなたはバイラルコンテンツ専門家です。
以下のテーマでXスレッドを作成してください。
【テーマ】: {例: ChatGPTを使った業務効率化の実例}
【ターゲット】: {例: 副業・フリーランス・会社員}
【共有したい知識・経験】: {具体的なノウハウや体験}
【スレッド本数】: {例: 5〜8ツイート}
出力形式(各ツイート140字以内):
ツイート1: フック(「〇〇を知らないと損する」系)
ツイート2〜N-1: 本論(各1ポイントずつ)
ツイートN: まとめ+CTA(フォロー促進 or リンク誘導)
SM-03 ブログ記事のSEOタイトル5案生成
あなたはSEOライティングの専門家です。
以下の条件でブログ記事タイトル案を5つ作成してください。
【記事のメインキーワード】: {例: ChatGPT プロンプト}
【対象読者】: {例: 初心者〜中級者のビジネスパーソン}
【記事の主な内容】: {例: コピペで使えるプロンプト10選と使い方}
【競合記事との差別化ポイント】: {例: 穴埋め式・業務特化}
条件:
- 32文字以内(Google表示上限)
- 数字を含む(例: 10選、3つの方法)
- ベネフィットが明確(「〜できる」「〜が解決する」)
- 検索意図に合致(ノウハウ系)
各タイトルに選んだ理由も1行で説明すること。
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